Y-Säätiön henkilöstöpäällikkö kiittää Business College PROn räätälöityä koulutusta

Jenni Blom, Y-Säätiön henkilöstöpäällikkö, suoritti yhdessä kollegoidensa kanssa Business College PROn Johtamis- ja esihenkilövalmennuksen. Koulutus räätälöitiin Y-Säätiölle, ja Jenni pitää lopputulosta onnistuneena.

– Parhaat tulokset syntyvät pienen paineen alla. En ole kokenut, että joutuisin tinkimään tai luopumaan jostakin. Tosin joskus oikein tiukan jakson jälkeen saatan miettiä, etten enää ikinä lähde opiskelemaan töiden ohella. Yleensä ei kuitenkaan mene kauan, kun jokin uusi asia alkaa kiinnostaa.

Äänessä on Jenni Blom, Y-Säätiön henkilöstöpäällikkö.

Y-Säätiö on valtakunnallisesti toimiva yleishyödyllinen vuokranantaja ja asunnottomuustyön asiantuntija. Y-Säätiö edistää yhteiskunnallista oikeudenmukaisuutta tarjoamalla kohtuuhintaisia vuokra-asuntoja.

Jenni viihtyy työssään, koska siinä yhdistyvät ihmiset, ihmisyyden ymmärtäminen ja liiketoiminnan tukeminen. Vaikka tilanteet eivät aina ole yksinkertaisia, työn palkitsevimmat hetket syntyvät silloin, kun kokonaisuus hahmottuu ja palaset loksahtavat paikoilleen.

Jennin tuorein työn ohella suoritettu koulutus on Johtamis- ja esihenkilövalmennus, jonka Business College PRO räätälöi Y-Säätiötä varten. Koulutuksessa oli mukana yhteensä parikymmentä säätiön esihenkilöä ja johtajaa.

Miten päädyitte valitsemaan yhteisen Johtamis- ja esihenkilövalmennuksen Business College PROssa?

– Omassa esihenkilöfoorumissamme puolisentoista vuotta sitten tuli esille ehdotus, pitäisikö meillä olla yhteinen koulutus. Voisimme saada sen avulla yhteisen johtamisen ja esihenkilötyön polun. Aloimme porukalla pohtia, mitä aiheita haluaisimme koulutukseen mukaan.

Post it -laput otettiin käyttöön, ja kun HR-tiimi oli koonnut ne, kokonaisuudet alkoivat hahmottua.

Hän alkoi kartoittaa yhteisten toiveiden perusteella kumppania, joka voisi räätälöidä Y-Säätiölle oman koulutuksen.

Kartoituksen perusteella järjestäjäksi valikoitui Business College PRO. Jenni tunsi sen, sillä hän opiskeli siellä myös Lähiesihenkilötyön ammattitutkinnon.

Kuinka valmennuksen sisältö käytännössä syntyi?

– Kokonaisuus todellakin räätälöitiin, ja saimme vaikuttaa sisältöön paljon. Opinnoissa saattoi olla yleispäteviä otsikoita, mutta niiden alla sisältö suunniteltiin juuri meidän toiveidemme mukaan.

– Saimme myös ennakkotehtäviä, jotka nekin oli tehty täsmälleen meitä varten.

Koulutukseen kuului lähiopetusta Business Collegessa Pasilassa sekä itseopiskelua verkossa.

Miten Business College PROn Johtamis- ja esihenkilövalmennus mielestäsi onnistui? 

– Uskallan sanoa kaikkien puolesta, että olemme tyytyväisiä. Kouluttajat olivat hyviä. Emme vain istuneet ja kuunnelleet vaan jouduimme olemaan aktiivisia ja pohtimaan yhdessä, mitä koulutuksen teemat tarkoittavat meidän näkökulmastamme.

Jenni antaa isot kiitokset myös käytännönläheisyydelle. Koko koulutuksen ajan oltiin kiinni jokaisen osallistujan työarjessa. Kun teemana oli vaikkapa työlainsäädäntö, kouluttajat vastasivat käytännöstä esiin nouseviin kysymyksiin.

Myös koulutukseen kuuluneet näytöt tehtiin omassa työssä.

Mitä hyötyä mielestäsi on siitä, että Johtamis- ja esihenkilövalmennuksessa on vain saman organisaation ihmisiä?

– Hyöty tuli mielestäni esille jo, kun suunnittelimme koulutusta. Opimme tuntemaan toinen toisiamme, ja luottamus lujittui. Uskallamme puhua rohkeammin.

– Meillä oli koulutuksen aikana hyviä keskusteluja eri näkökulmista. 

Jenni pohtii, että oman porukan kesken asioista päästiin puhumaan niiden oikeilla nimillä. Koulutuksen aikana oli lisäksi aikaa pysähtyä avoimessa ilmapiirissä pohtimaan asioita yhdessä, mikä sekin avasi ymmärrystä kollegoiden tilanteesta.

Suosittelisitko tällaista yhteistä Business College PROn Johtamis- ja esihenkilövalmennusta muillekin organisaatioille?

– Ehdottomasti. Tällaista organisaation yhteistä koulutusta joutuu pohjustamaan itse, mutta silloin myös saa juuri sellaisen koulutuksen, jota tarvitaan. Saimme itsellemme antoisan kokonaisuuden.

Jennin mielestä toimivan kokonaisuuden synnyttämisessä ratkaisevaa oli Business College PROn osaaminen.

Hänellä paljon kokemusta aikuis- sekä työn ohella tehtävistä koulutuksista, mutta tällainen yhdelle organisaatiolle räätälöity koulutus oli hänelle ensimmäinen.

Hän pohtii, että yksilökoulutuksissa on toki niissäkin omat puolensa, sillä niissä tutustuu muista organisaatioista tuleviin ihmisiin. 

Mitä olit ehtinyt opiskella ennen tuoreinta koulutustasi?

– Opiskelin nuorena matkailurestonomiksi ja tein alan töitä parikymmentä vuotta esihenkilönä ja päällikkönä.

Jenni alkoi kymmenisen vuotta sitten pohtia, että jos elämässä meinaa tehdä vielä jotakin muuta, nyt olisi aika. Hän suoritti Lähiesihenkilötyön ammattitutkinnon, josta tuli kimmoke uuteen.

Jenni huomasi henkilöstötehtävien vetävän puoleensa. Hän kokee, että hänen on helppo ymmärtää muita ihmisiä.

Hän alkoi opiskella lisää HR-alaa ja samaan aikaan myös ylempää restonomitutkintoa.

Lapset olivat tuolloin vielä melko pieniä, joten arki vaati järjestelyjä. Se kuitenkin kannatti, ja kouluttautuminen on jatkunut edelleen. Takana on myös erikoistuminen organisaatiopsykologiaan.

– Haluan kuljettaa rinnallani minua kulloinkin kiinnostavia asioita ja opiskella niistä lisää.

Eikä tässä vielä kaikki!

Jatkuuko kouluttautuminen siis myös jatkossa? Kyllä, Jenni sanoo, sillä näkemysten ja maailmankuvan laajentaminen on tärkeää.

Nuoria, jotka painiskelevat koulutusvalintojen äärellä, hän lohduttaa sanomalla, ettei itsekään, nyt 45-vuotiaana, vielä tiedä, mitä aikoo tehdä isona.

– Miltä kuulostaisi lossikuski, hän sanoo ja nauraa.